管理模式的创新

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管理者心态革命 突破管理思维：挑战先例、质疑传承 接纳新规则：全新问题用全新的原则 在边缘中学习：抛弃旧观念，克服的三大障碍 更愿做拥护者而不是坚定的创新的承担者、执行者 更愿意传播而不是去创造，想象力的匮乏限制了管理创新 更愿意做实际操作者而不是理想化的梦想家 成为管理创新者 成为管理创新者的 9 条原则 正确理解管理创新的本质 管理创新不是万能的。