铁水罐车的老板指出成本管理的提前和延伸，将成本控制提前和延伸，提早即是加大技术出资，操控采购本钱；延伸即是将上下流联系起来。当今的市场竞赛，是实力的竞赛，人才的竞赛，商品和服务质量的竞赛，也是本钱的竞赛。从某种意义上讲，本钱决议一个公司的竞赛力。在保证商品质量的前提下，降低本钱是公司逐步扩大市场份额的重要途径，是提高公司经济效益的根底。公司管理者要改变传统狭窄的本钱观念，联系公司的实际情况，充分运用现代的先进本钱操控办法以加强公司的竞赛力，迎接各方的挑战。