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经营者在成本上应该看重哪些重要数字?

    铁水罐车的老板说作为一个私营的经商者,最看重的就是成本,销售额,人事经费等重要的数字,直接本钱以外的本钱花费了多少。目标为出售管理费。出售管理费是指出售员薪酬、运送、广告宣传、招待外交等出售费加上事务员薪酬、办公用品、差旅、通讯、房租等管理费。出售管理费与出售额之比即出售管理费比率,平均值制造业大概19%,建造业大概14%,批发业16%~170/6,零售业大概28%;超越了这个数值,则阐明比其他公司出售管理费高,因而,有必要打开节省经费的运动。
    人事费的巨细。人事费简而言之,是指关系到人的经费,算计为薪酬、奖金、福利保健费等。人事费与出售额之比,即人事费比率,平均值为准则业17%—1806,建造业120/f)~13%,批发业超越6%,零售业超越13%。人事费过大时,因为不能下降薪酬,只要减少人员或在现有人员的基础上努力进步出售额,也即是进步劳动生产率,有必要重视每一个人进步了多少效果。

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