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如何理解人的因素是领导者成功的关键所在

    作为一个爱惜人才的典故,  “萧何月下追韩信”得到了广泛的撒播。不过,韩信被追回来今后,  “董事长”刘邦对这个帅才并没有彻底认可。真正使韩信在刘邦心目中建立位置的,是两个人之间的一段对话。
    史书上记载,在韩信被追回来今后,刘邦对韩信说:  “萧何好几次向我引荐你,如今我用你了,那么你预备给我提出啥计谋呢?”韩信则问刘邦:  “如今您和项羽抢夺全国,那您觉得在勇悍仁强等方面,您与他比较怎么?”
    刘邦缄默沉静了半响(可见,这位混混发家的领导者仍是有点自知之明的)才说:  “我不如他!”
    韩信说:  “我个人也以为您不如他,不过我曾经是项羽的手下,我来给您讲讲他的为人。项羽这个人英雄气概、万丈豪情,他建议神威来所有人都惧怕,可是他不能发现和运用有才调的人,所以他的身手都是匹夫之勇。
    “项羽对人情绪温文,尊老爱幼,言语亲热,一旦他人有了疾病,他悲伤流泪把个人的食物分给人家,不过关于手下有劳绩、有贡献的人,他却舍不得给待遇。这种心肠叫“妇人之仁”。
    “项羽尽管称雄全国,可是他抛弃关中,建都在彭城,违反了义帝的约好,把个人接近的人都封王,诸侯都心里不平。这些诸侯看到项羽把义帝驱赶到江南,都纷繁割据一方,
    “项羽每次攻城占地,都残杀许多人,全国人仇恨许多,老百姓也不归附撑持。
    “因而,项羽表面上是称雄全国了,都是靠的其强壮的军事力量,其实他现已失去了民意。所以他的强壮是很简单转向衰弱的。
    “如今主公您如果能依照和他不一样的方式方法做领导,委任全国勇武的人,还有啥打不败的敌人呢?用全国的城邑去封赏功臣,还有谁会不心服呢?”
    韩信的战略中,谈到了领导者成功的关键环节。作为一个有志于全国的领导者,项羽不能委任人才,调集他们的积极性,也不能收拢民意、取得老百姓的认可。韩信以为这样的强壮是衰弱的强壮,是彻底可以打败的。作为一个具有战略眼光的领导者,韩信的观念是和现代管理学的建议相一致的——人的要素是领导者成功的关键所在。
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